有业内人士指出，港口家居卖场多元化经营一方面是提升商家的经营信心;另一方面也是应对激烈市场竞争的需求。

反应迟钝病除了固步自封外，和燃对市场的反应过于迟钝也是一种病。就是在这样的竞争下，料电这一两年才反应过来要涉足儿童家具的企业也不在少数，像曲美、顾家、和风等也往儿童领域渗透，这种反应明显慢人一步。

固步自封病如果你听到一个家具企业的经销商如此抱怨：用机遇我10年前代理了这个品牌，用机遇结果我10年后再代理这个品牌还是生产一样那么大款的产品，怎么卖出去。加上80、挑战90后趋向个性化、年轻化，富宝沙发的设计更趋古典欧式，产品风格不符合大众主流审美，因而市场难做。所以，港口谁会是市场变革中的下一个恐龙之死，港口谁又将成为环境变化下被逼退市场的企业?如果企业本身已患上恐龙之死的行业病，还无法针对下药，企业离这个结局不会太远。

2012年，和燃特别转向2013年，卖场饱和市场寒意十足，在这种情况下，浪度才投入精力做卖场，从市场时机来看，反应速度晚了好几年。其实，料电对家具业有深究的人都知道，料电大款家具制作难度大、投入高、回报周期长，不像普通小件家具市场需求大、销售快、回报周期短，在家具市场小时代来临时，富宝依旧十年如一日做市场，这种固步自封的病也就不可避免的面临店面收缩的困境。

2005年之前，用机遇富宝沙发因消费者偏好大气款式的设计，曾一度增长快速，刚开始只有20、30家，到后面达到几百家门店。

儿童家具业这品类发展很快，挑战几年的时间大浪淘沙，挑战包括慕思、楷模、喜临门等家具品牌，也在前几年就开始涉足儿童家具领域，并涵盖了床垫、桌椅、床等。港口11绍兴市柯桥红宇窗饰有限公司疫情三年,窗饰遮阳行业经历了很多的洗礼,从行业的内卷,到产品的内卷,到内遮阳的内卷,到外遮阳的内卷,无处不透露着大家的焦虑和恐慌,但是我觉得从2023年开始,又是一个新的洗牌期。

疫情三年,行业经过沉淀和积蓄,ISSE首发聚集中国建筑遮阳和其他建材行业超过150家的头部企业,同时整合了国内外的品牌型、和燃创新型以及发展型的特色品牌,向国内外的建筑工程策划、和燃设计师、房地产开发商、建筑产品经销、代理商等买家展示目前最具全球竞争力的建筑节能产品和技术。料电06天津开发区陆成工贸有限公司三年疫情,给予了中国的遮阳行业一次大的洗礼,天津陆成在此期间韬光养晦,秣兵历马,等待时机。

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